前段時(shí)間可道的文章報(bào)道了馬云的環(huán)境觀 (馬云的環(huán)境觀)——作為自由貿(mào)易和慈善倡導(dǎo)者，馬云讓阿里巴巴這樣的開放電子平臺(tái)可以作為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，去幫助小企業(yè)開拓消費(fèi)市場(chǎng)。馬云不僅在商界叱咤風(fēng)云，還一直熱心環(huán)保公益事業(yè)，是大自然保護(hù)協(xié)會(huì)中國(guó)理事會(huì)主席兼全球董事會(huì)成員。他每年把阿里巴巴收入的千分之三拿出來幫助年輕人創(chuàng)新地解決環(huán)境問題，資助非傳統(tǒng)清潔能源，推動(dòng)電商本身的節(jié)能降耗，成立從事環(huán)境保護(hù)的基金會(huì)。

今天，我們就來看看馬云基于他的阿里系商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)究竟構(gòu)建了怎樣的綠色王國(guó)。

1、螞蟻森林--走走路，種種樹

要細(xì)說螞蟻森林如何促進(jìn)減排，我們先來說說什么是碳交易——碳交易是為促進(jìn)全球溫室氣體減排、減緩氣候變化所采用的市場(chǎng)機(jī)制。在聯(lián)合國(guó)政府間氣候變化專門委員會(huì)的推動(dòng)下，1997年各締約國(guó)簽署了《京都議定書》，使得不同國(guó)家可以通過貿(mào)易或項(xiàng)目合作的方式進(jìn)行溫室氣體排放權(quán)的交易。基本原理是，合同的一方通過支付另一方獲得溫室氣體減排額，買方可以將購(gòu)得的減排額用于減緩溫室效應(yīng)從而實(shí)現(xiàn)其減排的目標(biāo)。在六種被要求減排的溫室氣體中，二氧化碳的量最大，所以這種交易以每噸二氧化碳當(dāng)量為計(jì)算單位，通稱為“碳交易”。其交易市場(chǎng)稱為碳市場(chǎng)。

全球已啟動(dòng)碳市場(chǎng)的國(guó)家和區(qū)域包括中國(guó)7省市碳交易試點(diǎn)，美國(guó)加州和東北部9個(gè)州的區(qū)域溫室氣體行動(dòng)(RGGI)，加拿大魁北克，日本東京、京都和埼玉縣，以及歐盟、瑞士、新西蘭、韓國(guó)和哈薩克斯坦，共有17個(gè)相對(duì)獨(dú)立的市場(chǎng)。歐盟碳排放交易體系已達(dá)到百億噸交易量。隨著2017年底年中國(guó)統(tǒng)一碳市場(chǎng)初步建成，中國(guó)將超過歐洲碳市場(chǎng)的兩倍，成為全球第一的碳市場(chǎng)。

此前，我國(guó)的政府和金融機(jī)構(gòu)廣泛參與了國(guó)際上很多碳交易的活動(dòng)，但是民眾對(duì)其仍然知之甚少。那么問題來了，作為個(gè)體消費(fèi)者的我們?nèi)绾尾拍軈⑴c到這旨在減排的碳市場(chǎng)中呢——阿里旗下螞蟻金服的“螞蟻森林”計(jì)劃就提供了這樣一種可能。

螞蟻金服公司起步于2004年成立的支付寶，以移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算為基礎(chǔ)，致力于為小微企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者提供普惠金融服務(wù)，此前推出的支付寶、余額寶等創(chuàng)新性金融產(chǎn)品都備受好評(píng)。

而作為全球規(guī)模最大的個(gè)人碳市場(chǎng)產(chǎn)品，螞蟻森林已為支付寶平臺(tái)的4.5億用戶全面上線“碳賬戶”，用于度量人們一些日?；顒?dòng)的碳減排量。初期通過公益基金會(huì)(阿拉善SEE基金會(huì))購(gòu)買個(gè)人碳賬戶所積累綠色能量的辦法，將其轉(zhuǎn)化為植樹行為，未來將參照國(guó)際上一直通行的自愿減排(VER)交易機(jī)制開展VER減排項(xiàng)目交易，鼓勵(lì)有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)和個(gè)人購(gòu)買。

未來，如果個(gè)人碳減排活動(dòng)能夠形成國(guó)家認(rèn)可的方法學(xué)并納入中國(guó)自愿減排項(xiàng)目(CCER)類型，個(gè)人碳賬戶就能直接參與碳市場(chǎng)的買賣與投資。

螞蟻森林是怎樣利用商業(yè)手段實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)呢?它借助支付寶已經(jīng)積累的數(shù)億客戶群，為每個(gè)人建立了碳賬戶，與基金會(huì)聯(lián)合種植真樹，將個(gè)人的綠色行為轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際的碳減排，將個(gè)人與以往看似遙不可及的碳交易相連接。種植真樹的成就感會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)個(gè)人踐行日常綠色行為。在這個(gè)過程中，螞蟻森林賺得了良好的聲譽(yù)，吸引了更多用戶，支付寶APP中的線下支付和網(wǎng)絡(luò)繳費(fèi)等功能的使用頻率大大增加，用戶粘性增強(qiáng)，支付寶無(wú)疑也會(huì)賺得盆滿缽滿，達(dá)到商業(yè)利益與環(huán)境保護(hù)的雙贏。

經(jīng)過2017年支付寶集五福的活動(dòng)，螞蟻森林在網(wǎng)民中得到了極大的普及，目前這款產(chǎn)品的用戶數(shù)已突破2億。截至1月底，螞蟻森林和合作方阿拉善SEE基金會(huì)累計(jì)種植的梭梭樹超過111萬(wàn)棵。近期又開拓了沙柳、樟子松等更多的樹種供用戶選擇，除了阿拉善，還將在鄂爾多斯、庫(kù)布其等更多地方種樹。

螞蟻森林已是全球規(guī)模最大的個(gè)人碳市場(chǎng)產(chǎn)品，并成為了聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署(UNDP)在今年2月17日發(fā)布的《中國(guó)碳市場(chǎng)研究報(bào)告2017》中的典型案例。此外，螞蟻金服和聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署(UNEP)已正式啟動(dòng)全球首個(gè)綠色數(shù)字金融聯(lián)盟，共同推進(jìn)全球范圍內(nèi)的綠色金融發(fā)展。這是UNEP成立45年來，第一次攜手中國(guó)企業(yè)發(fā)起的國(guó)際性聯(lián)盟。

預(yù)計(jì)到2020年，全球碳交易總額有望達(dá)到3.5萬(wàn)億美元，將超過石油市場(chǎng)成為第一大能源交易市場(chǎng)。而螞蟻森林也將在其中扮演越來越重要的角色，推動(dòng)個(gè)人和企業(yè)進(jìn)行自愿碳減排，更加便捷地參與碳交易，從中獲益，為減緩氣候變化做出更大的貢獻(xiàn)。

2、閑魚、淘工廠--擱著也是隔著，不如拿來賺錢

阿里系的閑魚和淘工廠，通過二手物品交換和分享促進(jìn)資源更加高效的利用，減少資源的浪費(fèi)。閑魚是提供閑置物品交換、租房、拍賣、二手車、知識(shí)與技能分享等服務(wù)的二手交易平臺(tái)。在2014年6月成立時(shí)便確認(rèn)了社區(qū)化的最基本元素“魚塘”。用戶可以發(fā)現(xiàn)和主動(dòng)搜索到無(wú)數(shù)基于地理位置、主題的魚塘。用戶加入到魚塘后在上面發(fā)布相關(guān)的閑置信息，這大大方便了相近位置的閑置物品交換。如果在淘寶購(gòu)物之后有轉(zhuǎn)讓意向，就可以用“一鍵轉(zhuǎn)賣”按鈕到閑魚進(jìn)行交易，非常便捷?，F(xiàn)在，咸魚累計(jì)超過1億實(shí)名認(rèn)證用戶，每天有10萬(wàn)件物品成交

如果說閑魚為個(gè)人生活物品的共享搭建了平臺(tái)，那么淘工廠則是企業(yè)生產(chǎn)的共享平臺(tái)。淘工廠主要為淘寶上的賣家提供產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù)，利用各工廠的空閑檔期實(shí)現(xiàn)整合協(xié)作生產(chǎn)，更好地滿足淘寶賣家的特定需求。2013年12月淘工廠正式上線。截至2015年1月，全國(guó)已擁有8000多家淘工廠企業(yè)，全國(guó)范圍內(nèi)擁有最高交易額的企業(yè)一年達(dá)到近2000萬(wàn)元。淘工廠開放最近30天空閑檔期，讓工廠將產(chǎn)能商品化，按照淘寶賣家的需求定制。平臺(tái)通過數(shù)據(jù)分析，多維度地將工廠生產(chǎn)能力分層，促進(jìn)供需雙方信息最大化對(duì)接。

相比于螞蟻森林，閑魚和淘工廠的商業(yè)模式更容易理解——最大限度地將閑置資源利用起來。不同點(diǎn)是閑魚的對(duì)象更多是個(gè)人，共享的資源包括閑置物品、房屋、知識(shí)技能、汽車等，而淘工廠的對(duì)象主要是賣家，共享的資源是空閑的工廠生產(chǎn)能力。二者還有一個(gè)共同的依托點(diǎn)，就是阿里旗下淘寶網(wǎng)的眾多買家和賣家，買家在“買買買”之后可以在閑魚網(wǎng)進(jìn)行二手交易，而賣家可以選擇淘工廠進(jìn)行產(chǎn)品定制生產(chǎn)。資源的共享和重復(fù)利用提高了生產(chǎn)和使用效率、節(jié)約了物質(zhì)資源，減少了浪費(fèi)，在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也收獲了環(huán)境效益。

3、菜鳥網(wǎng)絡(luò)--想買的衣服有那么多，不環(huán)保怎么行呢

我想大家都有這樣的經(jīng)歷，隨便網(wǎng)購(gòu)兩件什么東西，包裝袋就能填滿半個(gè)垃圾桶了。隨著快遞業(yè)的飛速發(fā)展，物料消耗、能耗增多、環(huán)境污染等問題逐漸嚴(yán)重，僅2015年物流行業(yè)就使用塑膠袋83億只，封箱膠帶170億米，填充物30億件，其中封箱膠帶連起來可繞地球赤道286圈。這些包裝物大多被消費(fèi)者丟棄，這些材料全部是不可降解的，對(duì)水土生態(tài)和人體健康造成了重大而長(zhǎng)遠(yuǎn)的危害。

國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)快遞業(yè)發(fā)展的若干意見》中就將“綠色節(jié)能”作為快遞業(yè)發(fā)展目標(biāo)之一。國(guó)家郵管局下發(fā)的《推進(jìn)快遞業(yè)綠色包裝工作實(shí)施方案》要求到2020年，基本淘汰有毒有害物質(zhì)超標(biāo)的包裝物料，基本建成社會(huì)化的快遞包裝物回收體系。

為此，菜鳥網(wǎng)絡(luò)于2016年打造了一個(gè)促進(jìn)物流環(huán)保的“綠動(dòng)計(jì)劃”，致力于減少快遞業(yè)的碳排放和資源浪費(fèi)，涵蓋綠色包裹、綠色通行、綠色回收、綠色算法等，這是中國(guó)目前最大的物流環(huán)保行動(dòng)。 已開展的業(yè)務(wù)如下：

1)綠色包裹。一方面，在行業(yè)內(nèi)推廣菜鳥網(wǎng)絡(luò)研發(fā)的100%可生物降解的快遞袋，這種快遞袋沒有塑化劑、阻燃劑等有害物質(zhì)，在自然環(huán)境下幾個(gè)月就會(huì)完全分解。初期目標(biāo)是到2020年，阿里零售業(yè)務(wù)50%的包裝將由100%可降解材料制成。目前阿里巴巴已經(jīng)實(shí)現(xiàn)在全國(guó)所有辦公園區(qū)的阿里小郵局使用這種綠色包裹。另一方面，為了減少封箱膠帶的使用，菜鳥在倉(cāng)配體系內(nèi)已經(jīng)逐漸采用免膠帶的“拉鏈?zhǔn)健奔埾鋪硖娲鷤鹘y(tǒng)紙箱。

2)綠色回收。菜鳥“綠動(dòng)計(jì)劃”已經(jīng)在全國(guó)10個(gè)重點(diǎn)城市開展天貓超市的紙箱回收，符合條件的箱子會(huì)被貼上環(huán)保標(biāo)志作二次利用。去年年底宣布推出校園綠色行動(dòng)，以菜鳥網(wǎng)絡(luò)智慧物流平臺(tái)為基礎(chǔ)，在高校菜鳥驛站設(shè)立“綠色行動(dòng)包材回收區(qū)”，計(jì)在1000所高校實(shí)現(xiàn)紙箱循環(huán)利用，推廣綠色包材使用。

3)綠色包材交易平臺(tái)。菜鳥網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)聯(lián)合天貓企業(yè)購(gòu)搭建了全國(guó)首個(gè)綠色包材交易平臺(tái)，并選定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商入駐，使商家能夠便捷迅速地在平臺(tái)采購(gòu)綠色包材。

買衣服的問題算是解決了，可是舊衣物的處理也往往是大家生活中的難題。中國(guó)每年都會(huì)產(chǎn)生2600萬(wàn)噸舊衣物，再利用率不到1%，捐贈(zèng)者常常面臨不知道捐給誰(shuí)、哪種渠道進(jìn)行捐贈(zèng)的問題，捐出的物品也時(shí)常石沉大海，不知去向。而在公益組織方面，常年面臨成本高企的問題。此外，受捐人在前兩者遭遇瓶頸后，不得不繼續(xù)面對(duì)物資匱乏的窘境。

為了解決這一“舊衣回收”的難題，2016年7月13日，菜鳥網(wǎng)絡(luò)和阿里巴巴公益，壹基金、德邦快遞等宣布啟動(dòng)“一鍵公益”項(xiàng)目，通過菜鳥裹裹APP提供公益捐贈(zèng)上門攬收、全程走向可追溯等服務(wù)。這是中國(guó)首個(gè)實(shí)現(xiàn)捐贈(zèng)物全流程追蹤的在線捐贈(zèng)系統(tǒng)。

“一鍵公益”項(xiàng)目盤活了社會(huì)上的一大批閑置物品資源，對(duì)于沒有意愿或時(shí)間在“閑魚”中交易閑置物品的網(wǎng)民來說，便捷地把尚可已利用的舊衣物和圖書捐贈(zèng)給需要的人，無(wú)疑是一個(gè)最佳的選擇。相信“公益寄件”可以大大推動(dòng)資源的循環(huán)再利用，部分緩解垃圾圍城的困局。

不管是“綠動(dòng)計(jì)劃”還是“一鍵公益”，都是依托于阿里系已經(jīng)建立起來的龐大的物流網(wǎng)絡(luò)，一方面對(duì)物流系統(tǒng)所使用的材料進(jìn)行升級(jí)改造和回收利用，另一方面借助先進(jìn)的物流網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)公益便捷化、提高透明度，使得公益項(xiàng)目也變得高效、可信、可查，這無(wú)異是商業(yè)模式在公益領(lǐng)域的創(chuàng)新性應(yīng)用。

對(duì)于關(guān)注全球氣候變化和環(huán)境污染問題的馬云而言，除了螞蟻森林、閑魚、淘工廠、菜鳥網(wǎng)絡(luò)的綠動(dòng)計(jì)劃和公益寄件等項(xiàng)目，勢(shì)必會(huì)上線更多通過用戶參與來完成的產(chǎn)品，不斷擴(kuò)大其綠色王國(guó)的版圖，使人們生活的方方面面都可以身體力行，踐行環(huán)保理念。

就像馬云所堅(jiān)信的：應(yīng)該用慈善的心、商業(yè)的方法來做公益，這是最有效的方法。